Vamos conversar um pouco sobre liderança?
Neste artigo gostaria de conversarmos um pouco sobre alguns aspectos importantes da liderança e sobre como eles interferem diretamente na vida de uma empresa.
Falar algo realmente novo sobre liderança é bem complicado pois existem inúmeros livros e artigos disponíveis na internet onde se pode encontrar as mais diversas opiniões sobre este assunto. Aqui eu gostaria de conversarmos um pouco sobre as minhas percepções sobre a liderança e sobre como a relação entre líderes e liderados pode determinar o futuro de um negócio.
Primeiro vamos tentar estabelecer um conceito do que seja a liderança. Podemos entender liderança como a aplicação de um conjunto de características naturais ou adquiridas que são empregadas para conduzir um determinado conjunto de pessoas para uma finalidade comum. Esse conceito traz alguns pontos interessantes a serem observados. Vamos a eles!
DNA e aprendizado
As características e aspectos da liderança podem nascer com uma pessoa ou podem ser adquiridas através da experiência, treinamentos e estudos. Eu acredito que líder nato é imbatível! É aquele que mesmo sem ter consciência do que faz, consegue agrupar vários interesses divergentes em prol de um objetivo comum, fazendo isso de maneira espontânea e facilmente reconhecida por seus liderados.
Já as características adquiridas, são forjadas ao longo do tempo através do conhecimento do estudo e principalmente das experiências vividas pelo líder. Normalmente o processo de aquisição dessas características demanda tempo e um bom esforço.
A soma do talento natural com a experiência adquirida faz um líder ideal que saberá exercer sua liderança com muita naturalidade e valendo-se de sua experiência conseguirá otimizar os resultados de sua equipe.
Sem liderados não há líder!
Um outro ponto que falamos em nosso conceito refere-se à condução de um determinado conjunto de pessoas. Logo, por dedução óbvia existem líderes sem liderados e esses liderados por sua vez precisam reconhecer a figura do seu líder e entender o seu papel dentro da organização. Esse processo de entendimento do papel do líder pode ocorrer espontaneamente ou através de hierarquias definidas e de um conjunto de regras estabelecidas. Quanto mais espontânea e natural for a liderança maior a sua força.
Aqui gostaria de ressaltar que o liderado não necessariamente precisa concordar sempre com seu líder. Inclusive o ambiente de ideias diferentes deve ser incentivado por um bom líder pois isso fará com que a liderança evolua e novas ideias sejam acrescentadas. O que não pode ocorrer é que dessa divergência de pensamentos tenhamos o não respeito ao líder e às suas decisões. É o líder quem vê o quadro todo e entender que suas ações e decisões serão o melhor para todo o time é fundamental.
Para onde iremos?
Por último cabe ao líder definir objetivos claros e objetivos e conduzir todos os seus liderados nesse rumo, sobrepondo os interesses coletivos aos interesses individuais.
Esse objetivo pode ser definido pelo próprio líder pela administração de uma empresa, dentro do planejamento estratégico, enfim ele pode estar em vários locais. O que é importante é que todos tenham ciência desse objetivo e estejam, juntamente com o líder, comprometidos em alcançá-lo.
Sobre a relação do líder com seus liderados
A relação do líder com seus liderados é bastante interessante. Como eu disse anteriormente quanto mais espontânea e natural for a liderança, maior a sua força.
Eu sempre acreditei muito na força do exemplo. Acredito que bons líderes devem ser sempre o exemplo de tudo aquilo que se espera de seus liderados. Não consigo conceber a ideia de alguém que se candidate a líder e não seja um exemplo para sua equipe. Esse é o modelo natural pelo qual constituímos o nosso caráter ao longo dos anos. É através do exemplo que vamos moldando nossa postura e os nossos comportamentos ao longo da vida. Um bom líder deve ser o exemplo e o espelho daquilo que se espera de seus liderados.
Essa regra do exemplo infelizmente aponta em sentidos opostos...um mal líder pode formar também uma equipe ruim.
Para bem ou para mal, a equipe sempre acabará sendo um reflexo do líder.
Como construir uma equipe
Talvez aqui esteja o maior dilema de todo empresário: Como construir uma equipe comprometida e alinhada com os objetivos da organização?
Existem vários métodos indicados para se compor uma equipe. Fala-se muito em políticas de recompensas, premiações, valorização, benefícios, etc. Sinceramente eu não acredito muito nisso. Não que isso tudo não tenha seu valor. Todas essas políticas são importantes. Mas o que realmente faz a diferença na hora de formar uma boa equipe é buscar aqueles que tem "espírito de dono". Pode ser coisa rara hoje em dia (e realmente é) mas eu acredito que uma boa equipe se faz de pessoas que estão dispostas a colocar os interesses da organização no mesmo patamar dos seus interesses.
Aqui na Kayros sempre procuramos pessoas que têm esse brilho no olho. O último processo de seleção que fizemos, entrevistamos mais de 40 pessoas para preencher uma vaga de analista e o que encontramos aponta cenário muito complicado para formar times vencedores. Por isso é muito importante entender o perfil de cada um que compõe a sua equipe e ter a consciência que ela sempre será nivelada por baixo ou seja, o desempenho de uma equipe tenderá ao nível do elemento mais fraco, e é isso que pode realmente determinar o futuro de um negócio.
Líderes fracos + equipes ruins são a receita para a ruína de uma organização.
Liderar é uma lição diária, que envolve muito do líder e de sua equipe. É como jogar futebol, só se aprende realmente fazendo.
Em nosso blog temos um post bem interessante sobre o papel da liderança para empreender com sucesso onde falamos sobre a diferença entre liderar e chefiar, e ainda algumas dicas importantes para um líder fazer a diferença. Acesse aqui para ler o nosso artigo.
Liderar é encarnar o verdadeiro espírito de dono. É ser o exemplo, sempre. Ser liderado é espelhar esse mesmo espírito. É nisso que acredito!
Rogério Santos
CEO Kayros Consultoria
https://bit.ly/2Jie17j
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