A revolução das startups

Hoje em dia, no ramo do empreendedorismo, muito se fala em startup. Mas o que são essas empresas? As startups são pequenas empresas ou projetos de negócios que estão em fase inicial. Geralmente elas trazem uma proposta inovadora, que fogem do que já é praticado hoje e que têm um baixo custo de implantação. Por isso, quando uma pessoa com o espírito empreendedor tem uma grande ideia, ela começa o que se chama de startup.

Grande parte das atuais startups são ligadas ao ramo tecnológico e já têm uma boa perspectiva de geração receita, o que atrai muitos investidores dispostos a custear esse projeto para ter renda com ele. 

Os investidores que apostam nessas ideias nos primeiros estágios são chamados de “investidores-anjo”. Este tipo de investidor acredita no modelo de negócios proposto e assume o risco financeiro de sua implantação, objetivando retorno em um determinado horizonte de tempo no qual realizará seu investimento. Além do aporte de capital, normalmente investidores-anjo fornecem a mentoria e o network necessário para acelerar o ciclo de desenvolvimento da startup.

Por ter um processo de criação diferente do que se via tradicionalmente (onde uma pessoa ou família tinha um sonho, injetava seu próprio dinheiro e tocava a empresa por si próprio), as startups estão gerando um novo paradigma e uma nova forma de pensar em negócios.

A seguir, vamos ver como as startups estão revolucionando o mercado e impulsionando vendas em serviços nesse momento de crise.

Mudança de mindset para negócios

Para iniciar uma startup, o empreendedor deve ter elaborado um modelo com duas características essenciais: ser um negócio estratégico e escalável (existe a possibilidade de expandir com baixa estrutura de custos). Esse foi o caso de sucesso de duas grandes plataformas que vemos hoje, como Airbnb e Uber.

Essas startups começaram porque alguém viu a grande lacuna nesses dois segmentos. Antes do Uber, os transportes urbanos (pelo menos em automóveis) eram táxi ou ônibus. Não se imaginava uma outra forma de mobilidade ou uma concorrência para esses dois tipos de serviço.

Nesse momento, Travis Kalanick e Garrett Camp viram o que parecia óbvio: muitas pessoas sozinhas em seus carros enquanto a condução andava lotada e os táxis cobrando preços altíssimos.

Desta forma surgiu o Uber: uma startup com uma proposta que identificou e solucionou um problema da melhor forma possível. Hoje a Uber é conhecida mundialmente e é uma das multinacionais americanas cresce em escala global proporcionando soluções em trânsito sem ter ao menos 1 carro em sua frota, apenas utilizando a tecnologia disruptiva em rede.

O Airbnb também surgiu da mesma maneira: pessoas precisavam se hospedar enquanto as cidades estavam cheias de quartos desocupados em casas e apartamentos. Hoje, o Airbnb concorre diretamente com grandes redes hoteleiras, que agora estão precisando rever preços e conceitos para trazer o público de volta para suas acomodações.

O grande diferencial nos dois casos foi: 

• Identificar um problema real e comum entre as pessoas;
• Ter uma ideia original;
• Estabelecer um modelo de negócio no qual não era necessário investir muito inicialmente; 
• Tornar o negócio funcional e utilizável;
• Conquistar e fidelizar clientes através do bom serviço prestado. 

Desta forma, essas duas empresas nos dão grandes lições sobre as mudanças de mindset e sobre como as negociações entraram em um outro patamar.

Ter ideias diferentes e jamais vistas antes pode ser uma ferramenta valiosa. E o melhor: existe gente disposta a investir no seu negócio.

Estude o mercado, busque identificar necessidades que ainda não foram atendidas, planeje, destaque seus diferenciais, reduza ao máximo seus custos de implantação, estruture seu modelo de negócio e lance seu projeto. Os investidores-anjo podem estar à procura de uma ideia como a sua para poder tirar do papel e torná-la um grande sucesso.